湖北首富阎志：2亿押注汉口北市场，坐拥5家上市公司，身家152亿

18岁出版诗集，30岁靠写刘德华传记赚到第一桶金，如今坐拥百亿商业帝国——这个把文学梦写成商业传奇的湖北汉子，正在用钢筋混凝土浇筑另一种诗篇。当同行忙着在北上广抢地皮时，他押注2亿重建汉口百年商脉；当疫情吓退投资者时，他反向操作11架飞机运物资回武汉。有人说他是楚商复兴的旗手，也有人嘲笑“诗人经商迟早破产”。这位名叫阎志的跨界狂人，究竟在下一盘怎样的大棋？

2007年的武汉董事会上，火药味浓得能点燃香烟。当阎志提出要砸2亿重建汉口北市场时，股东们集体炸锅：“义乌已经垄断全国市场，现在进场等于自杀！”“文学青年懂什么商业？”连最支持他的副手都偷偷叹气。但这个曾因写诗被退稿的商人，突然甩出一沓交通数据分析：“从武汉发货到北京，比义乌节省12小时物流成本降40%——这就是我们的诗和远方。”会议室瞬间安静，只听见他钢笔敲桌子的声音，像在写一首押上全部身家的十四行诗。

时间倒回1996年，武汉街头多了家叫“卓尔”的广告公司。当别的老板在酒桌上拉客户时，阎志的杀手锏是给VCD机写广告诗：“光影流转间，家的温度在旋转”。这种文艺范的营销让长虹等大厂纷纷买单，巅峰时期他承包了十几家报纸的广告版面。但危机来得比预期更快，随着VCD行业崩盘，这个靠文字吃饭的商人突然发现：墨水救不了公司。转折发生在2005年南方考察途中，当同行盯着住宅地产时，他却在义乌小商品市场数人流，连厕所排队时间都记在本子上。回武汉后，他干了两件疯狂事：把公司最后资金押注没人看好的盘龙城开发区，接着又抵押房产启动汉口北项目。

2009年汉口北开业当天，2000个商铺秒光的数据刷爆当地新闻。但很快商户们就发现，这个号称“中部义乌”的市场冷清得像图书馆。更糟的是，卓尔财报出现上市以来首次亏损，媒体开始炒作“诗人老板现原形”。阎志在办公室抽完半包烟，突然抓起电话打给物流公司：“把所有运费砍掉30%，不够的部分卓尔补贴！”财务总监差点晕过去——这相当于每天白扔一辆宝马。但接下来三个月，市场日均人流量从800飙升至20000，原来他早算准了：批发商宁愿多绕路也要省油钱。

2020年1月23日武汉封城时，阎志正在新加坡谈项目。接到电话后他当场撕毁机票，视频会议里对海外高管吼：“现在立刻把仓库改成战时指挥部！”接下来72小时，11架波音747满载口罩穿越雷暴区，其中一架甚至临时改装了货舱。当价值千万的防护服免费送进医院时，有员工发现包装箱上印着卓尔早年写的广告语：“温度，是城市最硬的铠甲”。更戏剧性的是，疫情后当外资撤离武汉，阎志反手投资百亿扩建“武汉客厅”，这个决定让公司股价一周内跌停两次。

如今站在180万平的武汉客厅顶层，阎志的钢笔又动了。但这次不是写诗，而是签一份争议性的合作协议：把30%商铺永久租赁给跨境电商。董事会的老人们再次拍桌：“这是要毁掉传统批发市场！”更尖锐的质疑来自学界：“所谓楚商复兴，不过是把义乌模式套上文化外壳？”连他最忠实的秘书都承认，老板最近常对着汉正街老照片发呆——那里现在被网红直播间包围，而二十年前他正是在这条街的旧书摊上，用买《倚天屠龙记》剩下的钱吃了碗热干面。

多完美的励志剧本：文艺青年逆袭成商业教父，功成名就后反哺家乡。但仔细想想，当他说“文学是初心”时，公司年报里文化产业营收占比不到5%；当媒体歌颂抗疫义举时，没人提那批物资抵税金额；就连最动人的“重建楚商荣光”故事，本质仍是复制义乌的作业。当然，这些不妨碍他继续获奖——毕竟在这个时代，会写诗的地产商比会算账的诗人稀缺多了。

当阎志用2亿赌汉口北崛起时，算没算过那些被拆迁的老商铺去了哪？我们歌颂“逆袭”时，是否默认了成功就要有人成为代价？如果文学真能指引商业，为什么卓尔大楼里连本诗集都找不到？欢迎在评论区聊聊：商业传奇的光环下，究竟藏着多少被美化的现实？